Teamcoaching: Alle ziehen an einem Strang
Teamcoaching kommt dann zum Einsatz, wenn es für die Bewältigung einer Aufgabe wichtig ist, alle Teammitglieder innerhalb eines Unternehmens in den Coachingprozess einzubeziehen. Dabei kann es sich beim dem Team um eine Abteilung oder eine Führungsebene handeln, wie auch um ein temporäres Projektteam. Häufig ist die Neuausrichtung eines Bereichs, auch durch eine Unternehmensfusion, der Anlass für ein Teamcoaching. Aber auch wenn unterschiedliche Persönlichkeiten mit differierenden Arbeitsstilen in der Zusammenarbeit unterstützt werden sollen, ist Teamcoaching angebracht. In beiden Fällen geht es um die Stärkung der fokussierten Kooperation des Teams. Leistungsziele werden so schneller und sicherer erreicht.
Auf den Punkt gebracht: Teamcoaching ist ein Instrument um Strukturveränderungen zu flankieren, Teambildungsprozesse im Unternehmen voran zu treiben und kann auch eingesetzt werden, um drohende oder bestehende Konflikte zu entschärfen.
Auf den Punkt gebracht: Teamcoaching ist ein Instrument um Strukturveränderungen zu flankieren, Teambildungsprozesse im Unternehmen voran zu treiben und kann auch eingesetzt werden, um drohende oder bestehende Konflikte zu entschärfen.